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地產央企上演百變大咖秀1

发布时间:2019-11-08 20:42:15

地产央企上演“百变大咖秀”(1)

混合所有制改革、集团业务和资源整合、股权激励制度……最近一段时间,房地产行业中掀起了一股央企变革风在政策环境和行业现状的助推下,借助体制机制改革,房地产央企也纷纷提出“新玩法”,从保利的5P战略到华润的多元化经营,改革背景下,央属房企创新正迎来黄金期

随即,在4月16日,保利地产正式对外发布“5P”战略,即Peiban(陪伴):养老地产、Promise(承诺):全生命周期绿色建筑、Partner(拍档):社区O2O、PloyAPP:保利地产APP、Power(力量):海外地产

“实际上从去年下半年开始,多家国资房企就在积极研究战略、股权改革和人才激励制度等方面的改革方案同行聚在一起时,也会讨论未来的变革还会有那些可能”某央企房地产公司的相关负责人对表示

2015年,央企、国企变革的预兆似乎更为强烈随着行业变革逐步迈入深水区,央属房企改革的步伐也在加快从绿地借壳金丰投资实现成功上市,到中海系整合的尘埃落定,央属房企的改革模式不仅包括战略转型,更涉及股权结构、人才激励等多个环节

4月3日,同属招商局集团旗下的两大上市公司——招商地产及招商银行双双因“筹划重大事项”停牌对此,市场纷纷猜测这是招商局进一步推动集团产融结合的动作

就在3月底,华侨城试水混合所有制改革,宣布拟向控股股东华侨城集团、前海人寿和钜盛华以6.88元/股的价格发行11.63亿股,募资80亿元来自深圳的民营企业宝能集团掏出70亿元换取了华侨城第二、三大股东地位在业内看来,华侨城此次试水混改,给央企地产公司的所有制改革起到领头羊作用

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